Możesz się zmuszać, bo przecież osoba na stanowisku ma się rozwijać i dawać przykład podwładnym, a poza tym lubisz zmiany i wiesz, jakie są ważne. Możesz wziąć udział w kolejnym szkoleniu, warsztatach czy kursie. Możesz sięgnąć po następną książkę, co to poszerzy Twoje horyzonty. Możesz się do mnie zgłosić na coaching, żeby zwiększyć Twoje kompetencje przywódcze. Możesz… tylko po co, skoro masz – chwilowo – dość zmian❓
Na pewno odhaczysz punkt w programie rozwojowym. Zastanów się jednak, jakim kosztem. Założę się o kawę, że niewiele (jeśli w ogóle coś) z tego zapamiętasz, a jeszcze mniej wdrożysz. Czyli stracony czas i pieniądze. Twoja niechęć wzrośnie do takiego stopnia, że na samą myśl o zmianach i nowych działaniach będziesz się wzdrygać, wściekać albo płakać. A Twoje samopoczucie spadnie do poziomu, o jakim wcześniej nawet Ci się nie śniło. Czy warto ❓
Może zamiast o przyszłych zmianach najpierw porozmawiamy o tym:
⛑️ czego naprawdę teraz potrzebujesz?
⛑️ co się stanie, jeśli zrealizujesz tę potrzebę?
⛑️ ile czasu potrzebujesz na jej wykonanie?
⛑️ kto Cię wesprze i w jakim stopniu?
⛑️ co jest w tym dla Ciebie ważne?
Bo coaching to też wsparcie. A ja jestem coachem kompetencji przywódczych, który pracuje z menedżerami początkującymi i średniego szczebla, w firmach liczących od 5 pracowników. Zapraszam Cię więc na bezpłatne 90 minut, podczas których poczujesz, że nie jesteś sama/sam. To takie otulające uczucie, prawda ❓
Podzielisz się swoim sposobem na stan „mam dość zmian” ❓
Zdjęcie by Agnieszka Tarajko-Bąk, które mi przypomina, żeby czasami rozwój zostawić tylko jako napis na koszulce 🥰